增强责任意识，提高履职能力
责任就是分内应做的事情，也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。责任无处不在，每一个角色都有其必须承担的责任。领导运筹帷幄决胜千里，管理者身先士卒事半功倍，员工齐心协力按时保质出产品。每个人都做好自己岗位工作，对企业承担并履行相应的责任。不同的岗位有不同的责任，位越高，承担的责任也越大。你不可能要求一个保洁员去承担决策公司发展的大事，同样，总经理也不可能去管理路面保洁这样的小事。责任意识，就是清楚明了地知道什么是责任，并自觉、认真地履行，把责任转化为行动。有责任意识，再危险的工作也能降低风险；没有责任意识，再安全的岗位也可能发生事故。责任意识强，再大的困难也能克服；责任意识差，很小的问题也可能酿成大祸。有责任意识的人，受人尊敬，同事都愿意与其交往，领导也放心把重要的事情交其办理。
责任意识的表现在我们的生活中无处不在。没有责任意识，垃圾随手扔出，有责任意识，即使多走几步，也会去把白天那还亮着的灯关掉。
增强责任意识，首先是责任教育和引导。要通过宣传消白软膏贵吗对治疗白癜风有没有效果教育和引导，营造一种全员尽职尽责的风气和氛围。正如公司去年开展的“树新风，扬正气，开展责任意识活动”，能有效提高士气，为企业开源节流立新功。
其次要培养勇于负责、敢于负责的精神。勇于承担责任是我们中华民族的传统美德。翻开历史画卷，负责任的例子不胜枚举：大禹治水“三过家门而不入”，诸葛亮“鞠躬尽瘁，死而后已”……在国家发展的新时期，我们要以企业发展中涌现出的那些在关键时刻为企业无私奉献的员工作精神指引，大力宣传他们不怕牺牲、尽忠职守、责在人先的思想标杆，引导员工传承并不断发扬光大。
责任建设，以制度为本。制度是促进责任落实的根本性纲领。有履责的要求，一定也要有责任追究，否则，履责就成了一句空话。落实责任制度，一在履责，二在问责。没有问责，责任制形同虚设。问责，要贯穿到履责的全过程。事前提醒，事中督促，事后诫勉，让履责过程受控。
要鼓励负责任的人，鞭策和惩治不负责任的人，让“负责任光荣，不负责任可耻”的理念根植人心。对认真负责的，要给予奖励和表彰；失职渎职的，要予以追究和惩罚。只有把把履责和问责结合起来，才能树立一种良性的责任导向，增强责任心、培育责任感、提高全体员工的责任意识。
比如员工宿舍卫生工作，通过近期的几轮检查，可以发现，宿舍清洁卫生比以前有较大的改善，说明我们的员工仍然是向往着美好的一面。但若是仅仅只是宣传，没有奖优罚劣的制度，没有有效执行，就无法促使大家提高做好自身卫生工作的责任心。
同样，公司多次下达通知，要求各员工不要将办公室及公共场所物资带至宿舍，不损坏、拆除、动用宿舍固定资产，但仍有部分员工不服从管理，囤积公司物资占为己有，形成不良风气。有的甚至以多种理由搪塞，逃避责任。在目前企业如此艰难的情况下仍不知自爱，就只能以制度去约束、管理。否则，对于大多数遵守公司制度的员工来说就是不公平的。只有惩前毙后，各担其责，秩序井然，工作生活才会更加和谐。
除了履责和追责，我们还要完善责任监督机制，提升监管能力。当然，推动责任发展，增强责任意识，提高履职能力，都需要靠大家共同努力。只有大家齐心协力，责任意识才会得以增强，履职能力才会得以提高，工作效率才会大幅提升，才有可能在企业竞争中独树一帜，成为矿业寒冬中的一朵奇葩！
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