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一个企业，也就是人员的核心问题，不同的人才，给北京治疗白癜风的皮肤病医院是哪家企业的命脉带来的是完全不一样的血液运行，所产生的价值、质量效果也是不一样的。
在选聘职员时，要注意以下几点，才能不拘一格求得贤才：
1，忌过重关注文凭问题：过重关注文凭的老板，可能会在文凭上吃亏，现在真文凭假水平的人比比皆是，甚至假文凭也到外充斥；只要对方有真才实料，管他有没有你所奢望的文凭，他的真本事会为你带来更好的效益。突破文凭的瓶颈，你才能更广泛的发现接纳人才。
2，忌过多关注“能力型”的问题：有很多老板，在考核了对方做事的确有能力之后，就高兴的忘掉后患，所谓后患石家庄治疗白癜风最好的专科医院，是指一个人他俱备做事的“能力”却在做人上精明过头，以至于野心过大在背后以权谋私。这种人是典型的能力好做人差，迟早会害苦公司企业。情愿找个做人好再把他培养成做事好的职员来聘用。
3，忌时间仓促的结论：试玉要烤三日满，辨才须待七年期。要想全面地发现人才看清一个人，不能在太短的时间短让表相蒙住了，要重用一个人，更要通过各项观察才能下结论，。不能因一时的好感义气用事坏了大局。
4，忌亲友团的情结作用：亲友组成的团体是当今企业管理队伍中普遍存在一种现象，不是说亲友没有能力，而是在他犯了错误之后，你能不能做到把他同其他人一样来处罚对待？你在处罚了亲友之后，你能不能按抚好“后院起火”？你能不能承受众叛亲离的后果？后得罪不如先得罪，在管理上尽量避免使用亲友，否则你就得为后果自负。
5，忌忽略身边优秀的人员：很多头儿在招聘一个 |
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