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现在一切都讲究与国际接轨，如果把《西游记》中的取经团队与西方文学接轨，进行一次横向比较，那么会得出什么样的结论呢？
首先，要找一个与取经团队的规模最相似，最有可比性的团队。经过对比数十本西方文学作品，发现美国著名童话《绿野仙踪》中的团队架构，是与取经团队最为相似的——被飓风吹到陌生异域的小女孩多萝西，愚笨的稻草人，冰冷的铁皮人，胆小的狮子，再加上一只不会说话的小狗托托。
如果从两支团队的组织结构来看，取经团队浓厚地体现了中国传统的“服从大局”和“听从指挥”的特色。在中国式的团队中，往往是以团队领导为核心的，团队的意志也直接表现为领导的意志。取经团队中的师徒四人，其关系更像是主仆。孙悟空、猪八戒和沙和尚都是为唐三藏的目标服务，他们本身相对来说非常被动，即使说他们没有自己所追求的目标也不为过。可以说，取经团队就是中国古代宗法制社会的缩影。甚至直到现在，中国很多团队依旧是宗法制的组织架构，比如无论是机关、国企或私企，即“第一把手”在团队中拥有至高无上的权威，而其他人只有服从的义务。
再看《绿野仙踪》团队，则是充分体现了西方“崇尚个性，追求自由”的特色，虽然小女孩多萝西是团队首领，但并无高于他人的权力。四名团队成员虽然团结一心奔向同一个目标——到翡翠城堡寻找大魔法师奥兹，但各自的追求却截然不北京中科白癜风医院路线同——多萝西为了回到故乡，稻草人为了得到智慧，铁皮人为了得到爱心，狮子为了得到胆量。经过比较，可以断定《绿野仙踪》团队更注重个人的自由，也更尊重每一名成员的个性。
下面再从团队激励的方式分析。取经团队中科医院曝光的激励方式其实很简单，不外乎“胡萝卜加大棒”，即“奖赏（修成正果）”＋“惩罚（紧箍咒）”，除了赏罚之外基本上没有精神上的激励，可见团队管理思路基本上属于“泰罗制”的范畴。而对《绿野仙踪》团队而言，他们奔向目标完全是发自内心的“自性追求”，没有任何外力会奖赏或惩罚他们。能否到达目标，是对他们唯一的奖赏或惩罚。从这个意义上讲，取经团队仍然属于“必然王国”，而《绿野仙踪》团队已经开始向“自由王国”迈进了。
从两支团队的结局来看，取经团队成员最后要么成佛，要么在西方净土享受极乐世界之福，所获得的高等级身份似乎是《绿野仙踪》团队无法比拟的。但是，取经团队最终的成果仍然是来自于如来佛祖的赏赐，在这方面也可以发现中国文化的倾向——一切来自于赏赐。十年寒窗苦读，但能否金榜题名要靠皇帝赏赐；子女的生命来自父母的赏赐；百姓的福祉来自于明君和清官的赏赐……于是，取经团队十九年的艰苦跋涉，最终只是获得真经的必要条件而不是充分条件，团队成员仍然无法摆脱通过自己的辛勤感动如来佛祖，从而获得佛祖赏赐的命运。
如果说中国是“赏赐文化”，西方则是“创造文化”。在《绿野仙踪》中，团队的成员最终是依靠自己的艰苦跋涉实现了追求的目标，无论其中的北方女巫，还是南方格琳达公主，都仅仅为团队做了指路人而已，团队成员所获得的一切，绝不是来自于她们的赐予。《绿野仙踪》中虽然描写魔法师奥兹为稻草人给予了智慧、为铁皮人给予了爱心、为狮子给予了胆量，但任何人都能够从字里行间看出，所谓奥兹的给予的一切，其实止不过是心理上的“安慰剂”而已。事实上，是稻草人、铁皮人和狮子在不远万里的长途旅行之中，通过艰苦的历程练就了智慧、爱心和胆量。而小女孩多萝西回到故乡的愿望，则完全是通过自己来实现的——她脚上穿的银鞋就可以把她送回故乡。这个出人意料的结局，无疑是告诉人们——不要抱怨没有资源，因为最珍贵的资源就在你自己身上。
既然回家的银鞋就在自己脚上，《绿野仙踪》团队的万里之行是不是多余的呢？答案是否定的。正所谓“读万卷书不如行万里路”，一个人如果不经过一番艰苦的磨练，他根本无法发现自身所蕴藏的资源。
无论是《西游记》还是《绿野仙踪》，其中两支团队最终都成功了。但是，两者对成功的解释是不尽相同的。《西游记》中取经团队的成功，是在极乐世界高座庙堂，配享香火，受尽天下人的崇拜；而《绿野仙踪》中的成功，则是每个团队成员都实现自己的追求，过上自己所希望的生活，哪怕是生活在丛林和草原之中。
所以，如果让我选择一个团队，我宁愿选择《绿野仙踪》中的团队，即使做一个笨拙的稻草人。 |
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