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《好書介紹》在平的世界中競爭
在平的世界中競爭
Competing in the Flat World
作者：馮國經 博士． 馮國綸 博士 ．尤朗（傑瑞）．溫德
原文作者：Yoram [Jerry] Wind
譯者：蕭幼麟
出版社：培生(財經商管類)
出版日期：2008年04月03日
【內容簡介】
商業周刊No.1063百年傳奇封面故事
專訪香港利豐集團兩兄弟馮國經、馮國綸
告訴你一個最會賺小錢的大公司傳奇故事
四度列入哈佛經典教案，你不能不知道的祕訣大公開…
雖然旗下沒有任何加工製造廠，公司所有資產都是無形的，但利豐集團的市值卻達到120億美元，股東權益報酬率超過鴻海、台積電。這是一家充滿活力且非常靈活的企業。2006年，利豐向世界運送了20多億件貨物。《連線》雜誌（Wired）也將利豐列入世界前40名IT公司。本書將詳細剖析利豐在一個「平的世界」中管理供應鏈的獨特模式。在這個世界中，各採購國之間將沒有邊界、國家的概念不再重要。從採購的角度來說，所有業務都不可能僅限於一個國家，甚至都不可能局限於幾個國家。利豐將目光放遠到全球，尋找最合適的地方，並在這無國界的世界中找到持續成長的模式。
在「平面世界」中，每件事都在改變，企業的成功不再只是取決於公司本身的能力，更要靠企業結合資源的能力。從力行平面世界獲得成功的利豐集團身上，我們可以找到解答。利豐在本身並未擁有任何工廠的情況下，為世界知名品牌和零售商生產超過八十億美元的服飾和其他產品，創造了高達120億美元的市值。
利豐集團馮國經、馮國綸和暢銷書《超凡的思維力量》作者 溫德 教授在本書中披露了他們如何以一種流暢、時時在變，並且可以設計、生產和運送幾乎任何產品到世界任何角落的網絡模式，汰換了舊式的基礎結構和龐大的員工結構。在這種平面世界中，邁向成功的關鍵就是所謂「網絡整合」的原理，也在本書中首次披露。他們檢視了這些原理可以如何運用在製造業、服務業以及其他產業上；也說明如何建立並整合你自己的世界級全球網絡。
．以網絡和其他網絡競爭，並贏得勝利！
．打造融合了規模和靈活性的「大規模小公司」。
．與供應商建立鬆緊自如的關係。
．兼顧控管與授權、穩定與更新。
．管理平面世界中的障礙，包括從政策到恐怖主義。
【目錄】
推薦序
引言
第一章 和諧的整合規律
第二章 整合網絡
第三章 網絡之間的競爭
第四章 擔負整條供應鏈的責任
第五章 授權「小約翰韋恩」打造大規模的小公司
第六章 建立一套兼顧穩定和更新的三年計畫
第七章 把公司建立在客戶的周邊
第八章 遵循三七法則打造鬆緊自如的組織
第九章 著眼於工廠之外以賺取「軟三元」
第十章 透過行銷與營運的銜接將產品銷回源頭
第十一章 政策：在民族國家的世界中建立無國界的企業
第十二章 實例：移動世界的槓桿
【作者簡介】
馮國經博士
目前是香港利豐集團的主席，同時也是國際商業總會(International Chamber of Commerce, ICC)的副主席，擁有哈佛大學博士學位。
馮國綸博士
目前是香港利豐集團的董事總經理，曾擔任香港商業總會以及香港出口商會的主席。他畢業於哈佛商學院並擁有企業管理碩士學位。
尤朗（傑瑞）．溫德(Yoram [Jerry] Wind)
是賓州大學華頓商學院的資深行銷學教授，在企業購買行為、市場區隔以及行銷策略等領域皆為世界知名的專家、顧問和講師。著有《超凡的思維力量》(The Power of Impossible Thinking)等書。擁有史丹佛大學博士學位。
【譯者簡介】
蕭幼麟
英國威爾斯大學卡地夫分校(Cardiff University)商學博士班，主修行銷及人力資源管理。譯有《超凡的思維力量》、《消費者行為》等書。
【推薦序】
創新整合致勝的利豐 遠東企業集團董事長 徐旭東
遠東紡織公司自六○年代開始出口，當時利豐是香港的駐台貿易商，在台灣大量下單銷售到世界各地，遠東與利豐的合作關係就從那時建立，一直維持到現在。如今透過《在平的世界中競爭》(Competing in a Flat World)這本書，瞭解到利豐從小型區域中間貿易商，靠著機動創新的脈絡整合以及專注於客戶的工作團隊，成為跨國企業以及全球服務行業的典範，很為我們長期合作夥伴的成功蛻變感到高興。
東南亞地區是世界最大的紡織品出口區，如今又轉到中國大陸，總部設在無國界企業樞紐香港的利豐佔了極有利的地位，很幸運又加上董事長馮國經(Dr. William Fung)和董事總經理馮國綸(Dr. Victor Fung)這對兄弟卓越前瞻的領導，既保有傳統又融合現代的觀念，牢牢掌握世界快速變化的趨勢，從單純的中間供貨商，到將採購網延伸到超過四十個國家的九千多家廠商，面對各種錯綜複雜的挑戰，利用先進資訊系統的建置，注重客戶關係管理(Customer Relationship Management, CRM)，與供應商密切合作，在漸趨弭平的世界中繼續扮演著中間供應商的角色，滿足客戶的所有需求。
一份訂單必需經過相當繁瑣的流程，結合不同地區廠商的設計、生產、裝配和行銷，才能培養競爭優勢，為股東及企業創造大量的利潤和價值。本身連一家工廠都沒有的利豐是香港最大的出口貿易商，一向在供應鏈管理上扮演創新的角色，本書不但娓娓道來利豐如何運用良好的knowledge base，經過數十年的演進，靠著積極有效率的網絡整合，就像指揮家領導並引導具備高度技術的供應商生產最佳的產品，這樣的努力成果已經獲得廣泛的肯定。
《在平的世界中競爭》這本譯作也讓我們一窺例如ebay、google搜尋引擎和維基百科等高科技創新網絡整合者快速成長的成功模式，令人更加體認到在競逐平面世界市場中，面對客戶需求改變時必需建立靈活度和彈性反應的重要性。同樣身為跨國企業的經營者，覺得利豐集團的成功經驗以及本書中提到的許多案例確實有很多值得大家參考之處。
在全球暖化和污染議題愈來愈受重視的今天，企業領導者也越來越注重社會責任以及環境保護的概念，很高興多年來與Victor一同擔任大自然保護協會(The Nature Conservancy)亞太地區的副會長，共同關注節約能源、森林及海洋資源保育等重要課題，希望也能喚起國人更高度的重視。
日新月異的科技變化和世界的平面化為我們帶來全新的挑戰和無窮的機會，你是否已經準備好迎接這個平面世界？你是否具備預期力、適應力、演進力、創新力以及正確的mindset去瞭解並看到未來呈現的機會？目前這些創新科技將會締造出怎樣的未來網路？你的企業將來又會是什麼模樣？這本書確實為我們點出了許許多多有趣也值得深思的問題。 |
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