房仲業出奇招打造全民品牌KUSO廣告行銷

房仲業出奇招打造全民品牌KUSO廣告行銷
更新日期:2007/11/13 21:22
房仲業廣告行銷出奇招 惡搞無罪 造反有「禮」
KUSO廣告病毒式行銷散播幽默打造Business2.0

房仲業行銷戰火再度開打！繼上一波的網站功能大戰各擅其長、平分秋色後，在下半年業績衝刺的傳統購屋旺季，能夠立即抓住消費者目光的廣告策略就成為新一波的話題與戰場。為了突破同業名人、名導以明星光環加持的廣告訴求，以及溫馨、感人的慣例氛圍調性，中信房屋委由全球性市調公司Millward Brown進行長達近一年的市場調查與策略調整後，將於11/8正式推出年度形象廣告玉蘭花篇。

中信房屋董事長鄭余正全表示，隨著web2.0世代對行銷策略的演進，消費者對品牌的喜好與印象，將來自於分享、重組、開放的重要特質，YouTube就是絕佳的成功範例。鄭余正全董事長指出，未來消費者所認知的品牌理念與價值，將不再單純的透過公關或行銷的包裝，而是建構在消費者接觸的口碑與參與、接觸的經驗中，這將意味著企業必須以Business2.0概念來提升自我，以增加品牌競爭力。（註：2.0為「進階」的概念，在去年經濟部舉辦的Web2.0國際研討會中，Business 2.0被定義為具有web2.0意涵而衍生出創新的商業行為或趨勢。Business2.0同時也是美國的一本專門分析、預測網路科技及商業趨勢的雜誌，深獲企業、媒體與讀者的認同）

中信房屋自民國74年成立至今，歷經直營轉型全面加盟，今年適逢開放加盟十週年。中信房屋鄭余正全董事長說明，前十年中信房屋以穩健的步伐奠定了扎根的基礎，但未來十年將是品牌快速起飛的關鍵時期。因此，透過全球性市調公司Millward Brown的專業調查與研究，在現階段房仲業界尚未出現指標性的第一領導品牌足以左右消費者的偏好與選擇的情況下，中信房屋此刻將行銷策略定位在創新的突破上，與消費者共同建構品牌價值與形象！

本次中信房屋年度廣告內容，是以消費者看得到、感受得到的店頭實際教育訓練-玉蘭花街頭義賣作為藍本，展現中信房屋的業務人員所擁有的「玉蘭花精神」--誠懇用心不傲慢不自誇，將心比心懂得珍惜客戶買屋時所攢的每一分錢。中信房屋董事長鄭余正全說，這次廣告以實際人員教育訓練的過程作為主軸，可以屏除消費者對房仲業廣告普遍存在自誇自擂、不合邏輯以及溫馨感人但不切實際的印象。

在廣告調性上，以積極活力並添加幽默的元素，讓白雪公主、三隻小豬甚至變型金剛的購屋需求都能夠被滿足，也是這一次中信房屋年度形象廣告的有趣賣點。鄭余董事長表示，除了透過饒富趣味的回馬槍來加深消費者的記憶度之外，還將利用網路KUSO一族無遠弗屆的病毒式行銷特性，在web2.0的概念下，鼓勵消費者將有趣的、創意的想法經由個人化的網路平台及工具網網相連分享傳遞出去，進而達到宣傳的效果。即日起將廣邀消費者發揮創意一起來改編中信房屋的形象廣告，經由公開的投稿與票選，最有創意及人氣的作品還有機會贏得Dior名牌包(市價6.5萬)、復古造型機車(市價5萬)及多項豐富獎品，詳情請見中信房屋官方網站