刘明忠与中国一重

就在中国一重连续巨亏、面临“生存和发展重大考验”和一把手职位一连空缺了九个月后的这个最关键时刻，刘明忠被任命为中国一重的董事长了。他，也由此成为了中国一重历史上的首位董事长。这位曾把新兴际华带进“世界五百强”兰州治白癜风最好的医院的刘明忠，现如今已经挑起正处于困境中的中国一重的重担。现在，考验他的时刻，已然开始了。   

　　作为国有重要骨干企业，中国一重现拥有二十三个子公司、事业部及科研单位，地跨七省市，资产总额三百七十三亿元。公司主要从事重型机械制造业务，为冶金、电白癜风最先进治疗方法力、能源、交通运输、矿山、石化等行业及国防建设提供重大成套技术装备、高新产品和技术服务。产品以国内重型机械制造为主，主要包括冶金设备、核能设备、重型压力容器、大型铸锻件、锻压设备、矿山设备等。   

　　公元二00八年十二月，中国一重以全部经营性资产作为出资发起设立“中国第一重型机械股份公司”，并于公元二0一0年二月成功实现整体上市。但自公元二0一五年八月起至此次对刘明忠的任命，中国一重一把手职位一直处于空缺状态。中国一重曾在公元二0一五年八月三日发布公告称，公司董事长吴生富先生于当天突然去世，并“暂由公司副董事长代行董事长职务”。   

　　刘明忠，出生于公元一九五九年，公元一九八二年毕业于重庆大学冶金专业，毕业后进入中国人民解放军第二六七二工厂，此后一直在军工冶炼企业工作。资料显示，刘明忠从公元二00五年开始担任新兴际华董事长，这一年，国资委开始推行央企董事会建设，新兴际华作为第一批企业首试改革。   

　　新兴际华，最早由中国人民解放军总后勤部军需企事业单位整编重组脱钩而来，一度面临内部企业三分之一效益较好、三分之一基本维持、三分之一亏损的局面。但现在，新兴际华已经打造了铸造和冶金、服装和鞋帽、装备制造三大产业，年收入超过两千亿元，跻身世界五百强。刘明忠在二0一五年说。“新兴际华从二0一二年进入财富世界五百强，连续四年持续攀升，现位居第三百四十四位。回过头来看，归根到底还是因为走了一条真正把市场精神融入到企业内核里的持续变革创新之路。”   

　　刘明忠非常看重机制创新。他说：“一个企业的好坏，不是所有制的问题，是体制机制的问题；体制形成了，关键在机制。”作为首批董事会试点中央企业的领航人，刘明忠在新兴际华时大力探索体制机制创新，被国资委评价为“在建立规范董事会方面走在了央企前列”。他组织探索出的“两制”——内部模拟法人运行机制和产供销运用快速联动反应机制，有效应对了金融危机。企业每年消化减利因素都在三亿元以上，吨钢利润和成本均位列同行业首位。   

　　选用人才也是刘明忠所重视的。他曾经在自己的演讲中说，一个企业运转好不好，很重要的一个因素就是看人力资源是否被充分激活。我们很多人可能对国企体制机制的刻板印象就是人浮于事、“铁饭碗”“大锅饭”等，其实，这是用人和管人机制的问题，和所有制无关。他认为，如果能够实现企业无内部人控制，人才市场化，岗位市场化，待遇市场化，彻底实现“岗位能上能下、收入能增能减、人员能进能出”的市场化选人、用人、薪酬激励机制，那么国企也可以优质高效运转。   

　　中国一重官网曾在自己发布的“公元二0一六年新年献词”称：“二0一六年，重型装备制造行业市场疲软、供大于求、竞争激烈的局面仍将持续。我公司的生产经营也面临着诸多矛盾和困难，生存和发展将经受重大考验。”献词还号召公司“全体党员干部职工要正视困难，突出为生存而战这个中心，全力做好‘保订货、保生产、保回款’等重点工作，努力实现经营订货和销售收入目标，确保公司生产经营持续运行”。   

　　中国一重公元二0一五年财报显示，公司营收五十亿一千二百万元，同比下降百分之三十一点六；净利润亏损十七亿九千五百万元，同比下降百分之七千零九十点零八。原因是，“公元二0一五年世界经济仍处在国际金融危机后深度调整期，国内经济增长新动力不足和旧动力减弱的结构性矛盾突出，经济下行压力较大，重型装备制造行业仍面临自身及下业产能双重过剩的局面。”   

　　中国一重公元二0一四年的业绩也同样儿不佳。财报显示公司营业收入七十三亿两千八百万元，同比减少十亿四千一百万元，减少百分之十二点四四北京儿童白癜风医院。主要原因是受本行业和所服务的行业产能双重过剩形势的影响，机械行业竞争激烈，导致产品价格下降、订单不足，公司整体产量、销量下降，直接影响收入较同期有所减少。   

　　国家发改委“东北老工业基地振兴司”司长周建平今年五月十日表示，新一轮的东北地区等老工业基地振兴和公元二00三年的“东北振兴”有本质不同，那时候要解决的是“生存问题”，现在要解决的是“转型发展问题”。   

　　近几年来，中国一重一直在谋求转型，从制造型企业，向制造和服务并重型企业转变。另外，今年早些时候，多位接近中国一重的知情人士曾透露，中国一重有望与业务与其极其相似的哈电集团合并重组。但后来这两家公司很快就对此事儿进行了否认。但值得关注的是，今年三月二十八日，全国政协副主席陈元率领全国政协综合组到中国一重重型装备事业部军工分厂、铸锻钢事业部水锻分厂考察时赞扬道：一重生产的重大装备，在国民经济发展和国防现代化建设中的重要作用！   

　　在市场方面，中国一重中层曾表示“核能和石化是”中国一重未来发展的主要方向之一。目前，中国正在加快核电站建设的速度，这将为一重等大型核电设备企业带来新的机遇。   

　　中国一重核电石化事业部经营部部长李庭武也在最近表示：“目前国内百分之八十以上的核电锻件、百分之七十以上的核反应堆压力容器，都由中国一重生产制造。我们还积极开拓国际市场，为巴基斯坦恰希玛核电站一期、二期工程，提供了先进的核反应堆压力容器。”   

　　但是，有了市场，也并不意味着就有了收入，抓住市场机会并转化为企业触底回升的关键还要靠机制和人。曾经带领新兴际华转型脱困、争创领先的刘明忠，又将用哪些机制“魔法”来撬动中国一重这家东北老国企重获新生呢？就让我们拭目以待吧。   

　　最后值得一提的是，新兴际华官网在中国一重发布刘明忠任该公司董事长的同日亦发布消息称：经中央研究决定，刘明忠同志任一重董事长、党委书记，新兴际华董